transformatie

Effectief samenwerken aan positieve impact

Hoe kan het, dat we vanuit de beste bedoelingen soms collectief gevolgen creëren die voor niemand goed zijn? Klimaatverandering is een voorbeeld, schuldenproblematiek, de witwasfraude bij ING en misschien herkent u dit in uw organisatie ook wel. Omdat een vraagstuk groter is dan je in je eentje aankan is het risico groot dat niemand in actie komt. Iedereen blijft doen wat hij altijd al deed en zo...

In dit interview vertelt Jan Rotmans (hoogleraar Duurzaamheid en Transities) openhartig over wat er nodig om institutionele systemen te transformeren. 'Systemen kunnen alleen veranderen als mensen veranderen' is zijn stelling. En: 'Er is geen kompas voor je eigen persoonlijke transitie. (…) Wanneer je in staat bent om de angst die met die persoonlijke transitie gepaard gaat, op te zoeken en vo...

Marc Lammers heeft jarenlang het Oranje dames hockeyelftal getraind. Tot zijn grote frustratie eindigde hij de eerste jaren met zijn team continu op de tweede plaats... Hoe hard zij ook werkten, die gouden plak ging steeds aan hun neus voorbij. Tot hij doorkreeg dat hij zelf het probleem was. Hij werkte vooral aan de zwakke kanten van zijn team: Als het om persoonlijke ontwikkeling, tea...

Effectief samenwerken aan positieve impact

Jan Rotmans: ‘Systemen kunnen alleen veranderen als mensen veranderen’

Waarom het ontwikkelen van je talent belangrijker is, dan het ontwikkelen van je zwakke kanten